por Puebla al Día | Jun 16, 2023 | Tecnociencia
Las llamativas luces fueron captadas por las cámaras del sitio Webcams de México, a través de imágenes que se dieron a conocer en Twitter, mismas que parecían fuegos artificiales
Una vez más el volcán Popocatépetl se volvió tema de conversación, al sorprender por verse acompañado de un fenómeno poco visto, se trató de una luminosidad de apenas unos milisegundos, conocida como “sprites” o “espectros rojos”, pero qué son y cuál es el motivo que las originó.
Las llamativas luces fueron captadas por las cámaras del sitio Webcams de México y del Centro Nacional de Prevención de Desastres (Cenapred), a través de imágenes que se dieron a conocer en Twitter, mismas que llamó mucho la atención de las personas al mostrar una especie fragmentos que, a simple vista parecieran como si se trataran de fuegos artificiales.
Estos extraños destellos de color rojo fueron captados a un costado del cráter de Don Goyo, la noche del pasado miércoles 7 de junio, a las 22:30 horas y también en la madrugada de este jueves 8 de junio.
Y es que luego de su aparición en el cielo, al lado del volcán, varias personas comenzaron a especular al respecto, desde eventos fuera de este mundo, fuegos artificiales, hasta posibles avisos de sismos futuros.
Es importante mencionar que, desde hace algunas semanas el coloso se encuentra en actividad moderada, por lo que expertos informaron que su peligrosidad bajó de Amarillo Fase 3 a Amarillo Fase 2, no obstante, las recomendaciones siguen realizándose debido a las exhalaciones que sigue realizando.
¿Qué son los “sprites” o “espectros rojos” captados en el Popocatépetl?
Luego de que la noche del pasado miércoles y la madrugada del jueves fueran captadas unas extrañas luces rojas cerca del volcán Popocatépetl, mismas que llamaron la atención de muchas personas, se ha dado a conocer que a este fenómeno poco común es común se le conoce como “sprites” o “espectros rojos”.
De acuerdo con especialistas de la Sociedad Astronómica “Nicolás Copérnico”, los “Sprites” o “Espectros rojos”, también conocidos como “duendes”, consisten en descargas eléctricas a gran escala que se producen en la mesosfera, es decir, a unos 50 o 90 kilómetros de altitud.
Este fenómeno natural se forma por encima de las nubes comulonimbos, se genera únicamente cuando existen tormentas intensas y siempre son hacia arriba, pero ocurren de manera desfasada por apenas unos milisegundos, motivo por el cual, se ven sólo como un destello en medio del cielo.
Usualmente el destello de los “sprite” suele ser de color rojizo, motivo por el cual también se le conoce como “espectro rojo”, sin embargo, en su parte baja genera un resplandor de color azul, tal y como fue aquel que se vio en el cielo de Tamaulipas en julio del 2022.
Es importante mencionar que, a diferencia de un rayo, que se puede ver ‘cayendo’, este tipo de fenómenos sólo aparecen como si se tratara de un destello de un fuego artificial o luces de bengala.
Según las imágenes y los clips difundidos en internet, se puede ver al Popocatépetl sacando una fumarola de gas y vapor de agua, incluso la cámara logra captar la incandescencia del cráter, mientras también se observan estos “sprites” o “espectros rojos”, lo que llamó la atención de los usuarios, ya que estos fenómenos son muy raros de ver y más aún, captarlos en foto o video.
por Puebla al Día | May 12, 2023 | Tecnociencia
Nueva York.- El propietario de Twitter, Elon Musk, anunció que Linda Yaccarino será la nueva directora ejecutiva de la red y que ella se “centrará principalmente en las operaciones comerciales”, mientras que él se enfocará “en el diseño de productos y nuevas tecnologías de la red social”.
Musk, que tomó el puesto de director ejecutivo tras la compra de la red social el año pasado, dijo hoy en un tuit que está “emocionado al dar la bienvenida a Linda Yaccarino” en su nuevo rol; poco antes, Yaccarino había anunciado que dejaba su puesto como jefa de publicidad de NBCUniversal.
Su perfil publicitario podría servir para calmar los temores, ya que los constantes cambios radicales de Musk en las políticas de Twitter han creado desconfianza y han hecho huir a los anunciantes.
Yaccarino, presidenta de publicidad global y asociaciones de NBCU, ha trabajado en NBCU durante más de una década y como jefa de ventas de publicidad de NBCU, fue clave en el lanzamiento del servicio de transmisión Peacock con publicidad de la compañía, según The Wall Street Journal (WSJ).
El medio, además, señala que el apodo de Yaccarino es: “martillo de terciopelo”, debido a sus duras tácticas de negociación.
El mes pasado, en una conferencia en Miami Beach, Yaccarino entrevistó a Musk y le preguntó por su visión de Twitter.
En 2021, el año anterior a que Musk se hiciera con la red social y la sacara de la bolsa, la publicidad representó casi el 90 % de los ingresos de la empresa.
Pero después las cosas cambiaron radicalmente: de los 100 principales anunciantes en Twitter antes de que Musk comprara la compañía, 37 no gastaron nada en publicidad en la red durante el primer trimestre de este año, según la firma de inteligencia de mercado Sensor Tower, mientras que otras 24 marcas redujeron su gasto promedio mensual en publicidad en Twitter en un 80% o más.
En abril, Musk dijo que Twitter podría tener un flujo de caja positivo tan pronto como este trimestre.
Las medidas de Musk en Twitter
Después de comprar Twitter por 44.000 millones de dólares Musk despidió a varios de los principales líderes de la compañía, incluido el director ejecutivo Parag Agrawal, el asesor legal y el director financiero.
El pasado diciembre, Musk planteó la idea de nombrar a alguien para que se hiciera cargo de la gestión diaria de la plataforma de redes sociales y en una encuesta de 12 horas que el multimillonario publicó en su cuenta de Twitter, un 57 % de los participantes dijo que debería renunciar como director ejecutivo.
Sin embargo, entonces no lo hizo, y zanjó la cuestión con una broma: “¡Renunciaré como CEO tan pronto como encuentre a alguien lo suficientemente loco como para asumir ese puesto!”, dijo.
Hoy, la noticia de que Musk dejará a un lado sus responsabilidades en Twitter fue celebrada entre los inversores, ya que después de su tuit sobre la búsqueda de una nueva directora ejecutiva para Twitter, las acciones de Tesla (otra de las compañías propiedad de Musk) se dispararon y cerraron con un alza del 2 %.
Fuente y foto: Twitter/ doh
por Puebla al Día | Abr 21, 2023 | Tecnociencia
La red social Twitter retir? este jueves las marcas de verificaci?n azul a las cuentas que no est?n abonadas a Twitter Blue, una suscripci?n que cuesta 8 d?lares al mes, rompiendo as? de manera definitiva la pol?tica empresarial anterior a Elon Musk, cuando Twitter daba esta verificaci?n de forma gratuita a personas p?blicas.
«Eliminaremos las marcas de verificaci?n heredadas», anunci? ayer en un tuit la cuenta Twitter Verified.
Los usuarios de Twitter Blue pueden editar sus tuits, publicar contenido de hasta 10.000 caracteres y conseguir que el algoritmo de la plataforma impulse sus tuits.
Sin embargo, solo el 0,2 % de los usuarios de la red pagan por Twitter Blue: en marzo, Twitter Blue tuvo alrededor de 116.000 suscripciones confirmadas en la web, un 138 % m?s que el mes anterior, seg?n Similarweb.
Esta cantidad de abonos no produce ingresos suficientes como para compensar el dinero que la empresa perdi? cuando diversas compa??as dejaron de insertar publicidad en Twitter con la llegada del director ejecutivo de Tesla y XSpace.
Las constantes pol?micas y cambios bruscos de Musk durante su primer a?o en red han hecho que los anunciantes hayan huido en masa de la red social fundada en 2006, lo que provoc? que los ingresos por publicidad cayeran recientemente hasta en un 75 %, seg?n The Washington Post.
Muchos usuarios y medios de comunicaci?n han dicho que no planean pagar la tarifa de 8 d?lares por mes por empleado y 1.000 d?lares por mes para las marcas de verificaci?n de sus organizaciones, esta ?ltima de color amarillo.
Como es el caso de The New York Times o de la actriz Halle Berry, quien anunci? ayer que se unir? a los «no verificados».
La fecha que se ha elegido para este cambio hizo pensar en un principio que tal vez era una broma, ya que el 20 de abril, escrito 4/20, en ingl?s, es para muchos «el d?a de la marihuana», y esa broma ya la ha usado Musk en otras ocasiones.
En 2018 Musk tuite?: «Estoy considerando sacar a Tesla de la bolsa a 420 d?lares. Financiaci?n asegurada» y luego dijo que era una broma.
Con informaci?n de EFE
por Puebla al Día | Abr 21, 2023 | Tecnociencia
Uno de los requisitos principales para donar sangre es que un d?a antes de la donaci?n hay que evitar consumir comida que sean ricas en grasas, coment? Roberto Mu?oz Joach?n, jefe de nutrici?n del Hospital de Alta Especialidad de Veracruz.
En entrevista para XEU Noticias, el nutri?logo recomienda no consumir huevos o l?cteos, debido a que la mayor?a de estos alimentos contiene mucha grasa, lo que pudiera desencadenar en un falso positivo a una enfermedad.
«Otro punto importante es que el d?a en que se vaya a donar la sangre, tener la disponibilidad de 40 minutos a dos horas para que la persona se encuentre en condiciones en un ayuno».
Pide que por lo menos, la persona tiene que contar con 50 kilos de peso, tener entre 18 y 60 a?os de edad y que el paciente se encuentre cl?nicamente saludable, es decir, sano.
Por otro lado, pide que las personas despu?s de donar sangre, consuman alimentos ricos como las espinacas, br?coli, naranja o toronja.
por Puebla al Día | Abr 21, 2023 | Tecnociencia
El gran cohete Starship de la empresa SpaceX que explot? este jueves en los cielos de Texas (EE.UU.) pocos minutos despu?s de un exitoso despegue sufri? el apagado de varios motores durante un ascenso que lo elev? hasta 39 kil?metros sobre el Golfo de M?xico, en una prueba que fue considerada un ?xito a pesar de no completarse.
SpaceX inform? en un escueto comunicado de actualizaci?n en internet que el Starship despeg? de su base llamada Starbase, situada en la costa del Golfo de M?xico, a las 8.33 hora local (13.33 GMT) «con ?xito de la plataforma de lanzamiento orbital por primera vez».
El due?o de SpaceX, el multimillonario Elon Musk, hab?a reaccionado pocos minutos despu?s del despegue en su cuenta de Twitter para felicitar a sus equipos y animarles a seguir trabajando en un proyecto que tiene como objetivo final contar con un aparato que lleve a los humanos a la Luna y Marte.
SpaceX, que matiza que el despegue de hoy supuso «el m?s alto de cualquier Starship hasta la fecha», detalla que el cohete «experiment? varios motores apagados durante la prueba de vuelo, perdi? altitud y comenz? a dar vueltas», sin ofrecer m?s detalles.
«Con una prueba como esta, el ?xito proviene de lo que aprendemos, y hoy aprendimos mucho sobre el veh?culo y los sistemas terrestres que nos ayudar?n a mejorar en futuros vuelos de Starship», concluye el comunicado.
«Los equipos continuar?n revisando los datos y trabajando para nuestra pr?xima prueba de vuelo», precis? Spacex en su cuenta de Twitter, adem?s de a?adir que el «Starship experiment? un r?pido desmontaje no programado antes de la separaci?n de la etapa», sin entrar en detalles y ni precisar si fue provocado por los ingenieros.
Musk hab?a adelantado poco despu?s de la explosi?n que un pr?ximo intento podr?a llegar en meses.
Tanto la empresa como expertos se felicitaron ante un primer intento que sirvi? para sacar consecuencias, mientras que el medio especializado Space.com se?alaba en una de sus informaciones que los ingenieros de la compa??a provocaron la explosi?n al detectar el fallo de varios motores.
La prueba de hoy es considerada un paso muy importante para el Starship, que despeg? en su segundo intento -tras el fallido del lunes- de prueba del gran cohete, dise?ado para transportar a personas a la ?rbita terrestre, la Luna y Marte, que se compone de una nave (Starship) y un propulsor (Super Heavy Rocket) integrados.
La prueba de hoy cont? con innumerables felicitaciones, como la de Bill Nelson, administrador de la NASA, la agencia estadounidense para la que trabaja SpaceX, que dijo en Twitter: «Felicidades a SpaceX en la primera prueba de vuelo integrada de Starship».
«Cada gran logro a lo largo de la historia ha exigido cierto nivel de riesgo calculado, porque con un gran riesgo viene una gran recompensa», subray?.
El multimillonario Hassan Sajwani de Emiratos ?rabes Unidos, uno de los hombres m?s ricos del mundo a trav?s de la empresa DAMAC, se?al? que el paso dado hoy sirvi? para que Starship sea una esperanza de «convertirnos en especies interplanetarias».
Aunque en los primeros momentos del despegue parec?a que todo iba de acuerdo a lo previsto, el cohete empez? a dar vueltas sobre su eje y en vez de separarse, tal y como estaba programado en la primera etapa de vuelo, la nave termin? explotando y sin finalizar los 90 minutos de traves?a antes de amerizar cerca de Hawai.
La altura del enorme cohete y la nave es de 120 metros (394 pies), el di?metro es de 9 metros (29,5 pies) y puede llevar de 100 a 150 toneladas m?tricas de carga, extensibles a 250 toneladas.
Con informaci?n de EFE / Foto: EFE / jdm
por Puebla al Día | Ene 22, 2022 | Tecnociencia
¿Es posible implantar en España la semana laboral de cuatro días sin rebajar los sueldos? Telefónica y Desigual anunciaron el pasado año su decisión de ofrecer un tercer día de descanso semanal. La medida tenía algo de trampa: en ambos casos, el acuerdo implicaba una reducción de salario, lo cual la convertía en una reducción de jornada. Pero dos empresas del sector tecnológico sí lo han hecho con todas sus consecuencias. Hace dos años Software Delsol, compañía jienense de 185 empleados dedicada al desarrollo de programas informáticos, se convirtió en la primera empresa española en adoptar una semana laboral de 36 horas semanales en cuatro días sin bajar los sueldos. En septiembre, CIB Group, origen alemán con filiales en Las Palmas y Valencia, siguió sus pasos. A falta de confirmarlo en España, el experimento ya ha sido un éxito en otros países: la división japonesa de Microsoft la adoptó como prueba durante un mes y la productividad creció un 20%.
“Aún es pronto para poder extraer datos concretos”, matiza por correo electrónico Yolanda Roca, portavoz del departamento de marketing de CIB Group, que cuenta con dos filiales en Valencia y Las Palmas de Gran Canaria. “Creemos Eso sí, no hemos advertido efectos negativos en lo que respecta a la productividad, y puede ser que incluso haya aumentado. La empresa ha constatado un descenso en las ausencias en horario laboral para gestiones privadas o citas médicas, ya que los empleados procuramos usar ahora los viernes para estas cuestiones”. Y un último punto: “La medida atrae a nuevos candidatos: ha habido un aumento de solicitudes notable”.
Quienes sí han extraído conclusiones son los gestores de DelSol. “La experiencia es positiva”, asegura Ana Arroyo, su responsable de Selección y Desarrollo de Personas. Explica que el programa requirió una inversión de 420.000 euros y se aumentó la plantilla en un 20%. “El absentismo se redujo el primer año un 20% con respecto al año anterior, dado que la gente deja de usar horas de empresa para sus gestiones personales., Además, ha aumentado el compañerismo y el compromiso con la empresa”. Arroyo asegura que la facturación ha crecido el 20% anual desde que se implantó la semana de cuatro días.
El CEO de CIB Group, Ulrich Brandner, aseguró recientemente a través de un comunicado de prensa ser “consciente” de que no todas las empresas pueden implantar “con facilidad” este modelo. «Depende de varios factores, pero una que desarrolle software es muy plausible», afirma el CEO de esta multinacional.
Recientemente, un estudio llevado a cabo en Islandia en el que participaron 2.500 empleados que vieron reducidas sus jornadas (a 35 o 36 horas semanales) manteniendo el mismo sueldo. Las conclusiones muestran que los trabajadores, gracias a que podían dedicar más tiempo a socializar, realizar planes de ocio que les satisfacían u organizar mejor las tareas del hogar, se sentían menos estresados y con más energía durante la jornada laboral.
“Claro que es posible implementarlo, ya se está haciendo. Lo erróneo es imponer, obligar, y que esto sea una política universal para las empresas españolas”, aseguraba recientemente José D. Canseco, profesor de EAE Business School, en un artículo en Cinco Días. “No en todas las compañías podemos llevarlo a cabo, aquellas empresas con un mayor componente tecnológico o donde la digitalización se ha desarrollado adecuadamente, lo tendrán mucho más sencillo.
La ley vigente dice que la jornada máxima de un trabajador es de 40 horas semanales de trabajo efectivo. Es un promedio anual, por lo que es legal trabajar 42 horas unas semanas, y otras, 38. El convenio sectorial puede definir un nuevo máximo, pero este nunca puede superar el límite que marca el Estatuto de los Trabajadores. En España no existe una ley que regule la jornada laboral de 32 horas. En este escenario, cobra especial importancia lo que se negocie en cada caso con las empresas.
“Lo más interesante de la propuesta”, explica Carlos Gutiérrez, responsable de Estudios y Formación Sindical de Comisiones Obreras, “es que ha situado en la agenda la cuestión de la jornada laboral, que lleva siendo de 40 horas desde hace mucho tiempo, aunque se ha venido reduciendo a lo largo de los años”. En su opinión, “la reducción de la semana constituye “otra forma de reparto de la productividad”, y recalca que resulta clave que todo este proceso “se negocie con los trabajadores dentro de la negociación colectiva”.
El coste es el principal escollo para esta medida. Por eso, en marzo pasado, el Gobierno anunció una prueba piloto que permitirá a 200 empresas experimentarán la semana laboral de cuatro días sin recortar el salario de sus empleados. Para ello, está previsto que cada empresa reciba unos 250.000 euros de media por compañía para compensar los gastos que les ocasione, gracias a 50 millones de euros procedentes de los fondos europeos para la recuperación de la economía tras el impacto de la pandemia. Este proyecto, sin embargo, aún no se ha puesto en marcha casi un año después de anunciarse.
