¿Cuánto cobra un “hacker” por un ataque DDoS?

¿Cuánto cobra un “hacker” por un ataque DDoS?

El ciberataque masivo del cual fueron víctimas empresas como Twitter, Spotify, Netflix, Tumblr, PayPal o el “New York Times” a finales del 2016, se trató de un “hackeo” de denegación de servicio, conocido por sus siglas DDoS (Distributed Denial of Service).

Este tipo de ataques son más frecuentes de lo que se piensa y se llevan a cabo cuando un “hacker” lanza muchas peticiones desde muchos sitios de forma simultánea, hacia un mismo portal, lo que provoca que dicha web sea capaz de dar respuesta a todas las peticiones y por lo tanto colapse y acto seguido, se caiga el sistema.

Es así que la empresa de seguridad informática Kaspersky Lab, dio a conocer las tarifas que cobra un “hacker” por llevar a cabo un ataque DDoS en el mercado negro: “va desde un precio de 5 dólares por un ataque de 300 segundos, hasta los 400 dólares si se trata de una acción de 24 horas de duración”.

De esta forma, el precio medio se ubica en los 25 dólares la hora, lo que implica que los “hackers” que realizan esos ataques pueden obtener un beneficio cercano a los 18 dólares por hora.

El antivirus también señala que se debe considerar que el dispositivo empleado para el ataque influye en el precio final, dado que un botnet del Internet de las Cosas es más económico que un botnet de un servidor.

Otro factor que afecta en la tarifa final, es el tipo de sitio web sobre el que se llevará a cabo el “hackeo”, ya que las webs gubernamentales o aquellas que cuentan con protección dedicada contra ataques DDoS, exigen más trabajo, y por tanto, una tarifa mayor.

Crean en la UNAM robot orientado a la comunicación

Crean en la UNAM robot orientado a la comunicación

Sostener una conversación en lenguaje hablado con humanos, además de hacer diagnósticos de su entorno, tomar decisiones y resolver problemas sencillos de la vida cotidiana son algunas de las actividades de Golem III, el robot que piensa y habla.

Integrantes del Instituto de Investigaciones en Matemáticas Aplicadas y en Sistemas (IIMAS) de la UNAM, crearon con inteligencia artificial este robot de servicio, el cual está orientado al lenguaje y la comunicación.

Golem III fue exhibido en Universum, Museo de las Ciencias, como prueba previa al Torneo Mexicano de Robótica, que se realizará en el Estado de México del 30 de marzo al 1 de abril. También está listo para la RoboCup 2017, que se llevará a cabo del 27 al 30 de julio en Nagoya, Japón.

Luis Pineda Cortés, investigador titular del IIMAS, explicó que Golem III posee expectativas de lo que sus interlocutores pretenden expresar, y con base en ello reacciona, traduce el entorno y se guía por un patrón genérico de conductas básicas, a partir de funciones para las cuales fue diseñado, que es la estructura de la tarea y de la comunicación.

En el ciclo de la comunicación, el robot puede administrar las acciones perceptuales y motoras a partir de un lenguaje de programación.

Más allá de realizar labores de servicio como tomar objetos y transportarlos, Golem III evalúa la situación presentada e intenta responder a la instrucción de la manera más eficiente.

Arturo Rodríguez, miembro del proyecto, indicó que el robot realiza actividades de la vida cotidiana como asistir a personas, tareas domésticas y de oficina. Al estar enmarcado en los modelos de diálogo se espera que en un futuro pueda desempeñar asistencia telefónica. En pruebas realizadas, Golem III logró entender y llevar a cabo las instrucciones emitidas por sus interlocutores, como moverse para traer objetos específicos, detectar la ausencia de los mismos y generar una explicación de las acciones realizadas.

El iPhone rojo podría ayudar a Apple a conquistar China

El iPhone rojo podría ayudar a Apple a conquistar China

Por Yue Wang

Apple ha enfrentado durante mucho tiempo vientos en contra en China, donde la feroz competencia y los obstáculos regulatorios le han hecho la vida imposible.

Pero ahora, en un esfuerzo por impulsar las ventas de su iPhone, la compañía se ha embarcado en una nueva ofensiva en la segunda economía más grande del mundo.

Apple anunció la semana pasada que construirá otros dos centros de investigación en Shanghai y Suzhou, comprometiéndose a invertir al menos 3,500 millones de yuanes (507 millones de dólares) en investigación y desarrollo dentro de China. El anuncio se produjo durante la asistencia del CEO Tim Cook al Foro de Desarrollo de China, donde defendió la globalización en un inusual discurso público y pidió a Beijing que se abriera aún más a la inversión extranjera. También sostuvo una reunión a puerta cerrada con Xu Lin, director de la Administración del Ciberespacio de China.

El nuevo iPhone rojo de Apple también parece haber ganado el corazón de los fans chinos. El teléfono, que forma parte de la asociación de la compañía con (RED), que contribuye al Fondo Mundial para combatir al VIH y el sida, ha hecho ruido en China. ¿La razón? La tradición china ve el rojo como un color favorable reservado para las bodas y las celebraciones del Año Nuevo. Así que llevar un iPhone rojo hace que uno se sienta “bastante alegre y festivo”, escribió el usuario Wumoer en el equivalente de Twitter de China, Sina Weibo.

Pero incluso con el iPhone rojo, ¿cuán exitosa puede Apple esperar volverse en un país donde rivales locales como Huawei y Oppo han logrado superar al iPhone con su oferta barata y de alta calidad?

“El rojo es realmente un buen color para China”, dijo Nicole Peng, directora de investigación de la firma de estudios de mercado Canalys. “Pero los factores de compra más importantes no son el color, sino los precios y los hábitos de los usuarios.”

Eso significa que la participación de mercado de Apple seguirá siendo moderada en China, donde fue el cuarto mayor fabricante de teléfonos inteligentes por envíos el año pasado, una larga distancia con respecto al número 1 en 2015, cuando los consumidores acudieron a la pantalla más grande del iPhone 6 y el iPhone 6Plus. En su primer trimestre fiscal que finalizó el 31 de diciembre, el área de China continental fue la única región donde Apple registró una caída, con una caída en sus ventas de 12% desde hace un año, dado que los usuarios no dieron una gran recepción al iPhone 7 y 7Plus, mientras que los rivales locales continuaron ganando terreno.

¿Hay noticias positivas?

Sin duda las cifras cambiarán el próximo año, luego de que Apple lance la próxima generación de iPhone, que los analistas creen que incluirá una mejor pantalla, apostará por la realidad aumentada y tendrá integrados sistemas de reconocimiento facial más avanzados. El producto también coincide con un cambio en el hábito de consumo en China, ya que más usuarios quieren probar dispositivos de gama alta después de cansarse de los teléfonos rentables fabricados por empresas locales, dijo Peng de Canalys.

“El próximo iPhone redefinirá el concepto de teléfono de gama alta”, dijo el director de investigación de Gartner, CK Lu. “Las compañías chinas como Huawei y Oppo también están tratando de fabricar dispositivos más caros, pero éste [el nuevo iPhone] será un duro golpe para sus esfuerzos”.

Pero no todo son buenas noticias. Incluso el nuevo iPhone podría ser incapaz de solucionar el mayor dolor de cabeza de Apple en el país, la falta de oferta de servicios.

Mientras que el crecimiento del servicio de la compañía en otros mercados ha provocado pronósticos optimistas, Apple en China “carece de sustancia”, dijo Peng. La compañía se esfuerza por monetizar su base de usuarios chinos después de que las autoridades cerraron abruptamente sus servicios iBooks y iTunes Movies el año pasado. El servicio Apple Pay, por su parte, ganó terreno bajo el dominio de Ten Ten’s Ten Pay y Alipaba de la filial de Alibaba, Alipay, que en conjunto tienen más del 90% del mercado de pagos en línea de China, según la consultora Analysys International.

Sin embargo, la inversión en investigación y reuniones de alto nivel con altos funcionarios podrían ayudar a allanar el camino para mejorar los servicios, argumentó el director de investigación de Forrester, Travis Wu. Las autoridades chinas seguramente apreciarán los esfuerzos de Apple cuando varias firmas estadounidenses se muden de vuelta a EU tras la victoria de Donald Trump. Oracle, por ejemplo, despidió a 200 personas en su centro de investigación de Beijing en enero, provocando una protesta en la que trabajadores molestos dijeron que la decisión era un intento de complacer a Trump. La compañía negó las acusaciones.

Pero ampliar su oferta de contenidos también es un negocio arriesgado. Beijing no quiere que sus ciudadanos estén sobreexpuestos a influencias extranjeras. En marzo, los funcionarios ordenaron a los editores que redujeran el volumen de libros infantiles extranjeros publicados en el continente este año, según varios medios de comunicación. Apple eliminó previamente la aplicación del New York Times de su tienda de aplicaciones en China a solicitud de las autoridades locales.

“Apple necesita mejorar su relación con el gobierno central para entender mejor los temas regulatorios”, dijo Peng. “Las inversiones en China son un pequeño paso hacia esa meta.”

Al menos 3 hombres, en el asesinato de Miroslava Breach.

Al menos 3 hombres, en el asesinato de Miroslava Breach.

Los detalles surgen a cuentagotas, pero son reveladores. Al menos tres hombres acechaban a la periodista Miroslava Breach Velducea desde las primeras horas de la mañana del jueves 23, día del asesinato.
Estaban preparados. Uno de ellos hizo las veces de halcón: vigilaba desde la esquina de avenida Río Aros y la calle José María Mata. Estaba atento a que ella saliera de su casa. A las 6:54 de la mañana alertó a los otros, quienes viajaban en un Malibú de color gris. Es el momento. Iban a ejecutarla y uno de ellos descendió del vehículo para ultimar a nuestra corresponsal.
Miroslava había recibido amenazas desde hace tiempo. Los mensajes llegaban a su celular y comentó el contenido con un alto funcionario del gobierno de Chihuahua. No presentó ninguna denuncia formal. Tampoco aceptó ‘‘bajarle’’ a su trabajo y siguió denunciando actos de corrupción de la anterior administración, así como vínculos entre políticos y narcotraficantes de la entidad.
A pesar de los mensajes, en semanas recientes investigaba la perforación ilegal de pozos de agua y la compra de equipos de alta tecnología para riego en nueve municipios, como parte de una operación de lavado de dinero del narco.
Imágenes que han sido incluidas en las investigaciones que realizan en paralelo la Procuraduría General de la República y la Fiscalía General de Justicia, permiten reconstruir las acciones de los homicidas de Miroslava Breach.
Alrededor de las tres de esa madrugada, elementos de la policía municipal de Chihuahua detuvieron en la colonia Lomas Vallarta, donde habitaba Miroslava, a cuatro delincuentes que viajaban en una camioneta. Les aseguraron dos armas de fuego y fueron puestos a disposición de la Fiscalía General del estado.
A las 6:35, una cámara de vigilancia grabó un automóvil Malibú de color gris desplazándose sobre la avenida Río Aros. Un hombre con lentes oscuros y camisa de color claro, de manga larga, conducía el vehículo con el vidrio abajo. Su mirada detecta que la cámara de vigilancia lo está grabando.
Diez minutos después (6:45), el mismo Malibú, pero ya con los vidrios polarizados arriba, pasaba frente a la vivienda de Miroslava Breach. Iba de norte a sur. En la casa 6909 de la calle José María Mata, adentro, sus habitantes se apresuraban.
Se les hacía tarde. Era casi la hora límite para que uno de los hijos de la periodista, de 14 años de edad, entrara a la escuela. Miroslava era una mujer de costumbres. Una de ellas era la puntualidad y ese día su hijo se había retrasado. Lo apuraba.
Mientras el joven tomaba sus cosas, ella se adelantó a sacar la camioneta del estacionamiento de su casa. Ese día todo estaba fuera de lo normal: Miros, como todos le decían, se dirigió sola a su vehículo. Su hijo se quedó dentro de casa. La costumbre era que ambos abordaban la camioneta Duster antes de activar el control automático y que la reja se abriera. Esta vez fue distinto; el muchacho se había retrasado. Ella arrancó la unidad, abrió la reja e inició la marcha en reversa; él no había subido. Eran las 6:54 de la mañana.
En ese instante un hombre, del que la corresponsal de La Jornada y colaboradora del diario Norte, de Ciudad Juárez no conocía su existencia, ya descendía del coche Malibú que 19 minutos antes pasó por su casa. El sicario bajó del automóvil frente al número 406 de Río Aros.
El sicario vestía una gorra azul, playera blanca, encima una sudadera de color verde y un pantalón negro. Llevaba las manos metidas en las bolsas de la prenda. En la derecha empuñaba la pistola calibre 9 milímetros; en el lado izquierdo, bajo el brazo, llevaba una cartulina enrollada.
Caminó 65 pasos de poniente a oriente sobre Río Aros. Llegó a la esquina de José María Mata. En la acera de enfrente, protegido por las ramas de un árbol, su cómplice le hizo señas y el sicario dio unos cuantos pasos.
Cuando vio que Miroslava continuaba con las maniobras para salir de su casa, él disminuyó la velocidad. Caminó en total 43 pasos. En esos momentos las grabaciones no registran a nadie más en la acera por la que avanzaba el asesino; no hay ningún coche o camioneta en movimiento sobre la calle José María Mata.
A pesar de las amenazas, Miroslava no cambió su manera de vivir; seguía escribiendo sobre la inseguridad en la entidad. En su carrera, entre otras cosas, puso al descubierto la vinculación que algunos candidatos de los comicios de 2016 tenían con el narcotráfico, entre ellos, la suegra de Carlos Arturo Quintana, El 80, integrante de La Línea, el brazo armado del cártel de Juárez.
Durante el gobierno de César Duarte la periodista reveló que el mandatario local, sus familiares y algunos de sus colaboradores realizaron desvíos de recursos públicos y el dinero fue depositado en el Banco Unión Progreso, propiedad del ahora ex mandatario.
El caso fue denunciado por la organización Unión Ciudadana ante la PGR y el ex secretario de Hacienda de esta entidad, Jaime Herrera Corral, solicitó protección de la justicia federal, pero el caso sigue abierto y también se investiga a César Duarte.
Ese jueves en periódicos vendían Norte, de Ciudad Juárez, en el que Misroslava Breach escribió en la columna Don Mirone: ‘‘En su viaje al centro del narcoinfierno en Cuauhtémoc, el gobernador Javier Corral recibió un duro reproche de los empresarios del noroeste, enderezado a los tres órdenes de gobierno: ‘a la mayoría nos importa el estado y siempre apoyamos a la autoridad, pero no vemos que se aplique la justicia. Pareciera que los ciudadanos les valemos madre. No queremos camionetas de narcos paseándose impunemente por las calles’, señaló Óscar Corral, presidente del Ficosec.
‘‘Y de tú a tú, de Corral a Corral, el empresario le dijo al mandatario estatal que no debe desaprovechar la oportunidad histórica de arreglar de fondo el problema de inseguridad. ‘La gente cree en usted, pero no veo un solo signo que demuestre que la justicia tiene valor’, le advirtió.’’
Parecía un día más
El jueves 23 de marzo, la periodista se enfundó una blusa roja y un conjunto deportivo gris. Esperaba regresar a su casa luego de llevar a su hijo a la escuela. En la calle no había ningún vecino. Miroslava habitaba en una colonia de clase media que se parece a algunas zonas de Iztacalco o Iztapalapa, o los barrios periféricos de Culiacán o Tijuana.
La mayoría de las casas tienen enrejados los accesos. Algunas tienen cámaras de vigilancia, muy pocas. En las arterias aledañas ni siquiera hay videovigilancia gubernamental.
En la calle José María Mata el sicario quedó solo frente al vehículo de Miros. Le disparó en ocho ocasiones. Luego, tiró la cartulina que llevaba bajo el brazo y en la que supuestamente El 80 se atribuye el homicidio.
El asesino enfiló hacia Río Aros, donde lo esperaba el Malibú. En uno de los extremos del mensaje escribieron, con mano más firme que el texto central, las iniciales ‘‘WA’’.
Al cierre de esta edición se informó que personal de la fiscalía chihuahuense, al mando de César Augusto Peniche, localizó el vehículo Chevrolet Malibú usado por los homicidas.
El automóvil fue asegurado en un domicilio de esta capital, a varios kilómetros de la casa de la corresponsal de La Jornada, revelaron fuentes gubernamentales, pero declinaron dar a conocer más detalles para no afectar la investigación.
El vehículo será sometido a pruebas periciales en busca de huellas dactilares y algún otro indicio que pueda llevar a la identificación del autor material y del cómplice que condujo el automóvil antes, durante y después del ataque.
A Miroslava Breach siempre que le cuestionaban su arrojo reporteril, respondía: ‘‘¡Alguien tiene que decir la verdad!’’
WhatsApp podría dar dos minutos para borrar mensajes

WhatsApp podría dar dos minutos para borrar mensajes

La versión beta de la aplicación WhatsApp está poniendo a prueba una nueva función en la que los usuarios tendrían hasta 120 segundos para borrar un mensaje tanto en su dispositivo como en el del receptor.

Esta modificación es parte de una prueba más amplia en la que los usuarios podrían tener hasta 29 minutos para cancelar el envío de un mensaje en la plataforma y que ha sido uno de los planes primordiales de la compañía.

Las posibilidades de este cambio beneficiarían la vida de los usuarios dado que son numerosos los errores que se cometen al estar enviando mensajes por WhatsApp todos los días como cuando alguien manda un mensaje por error a un grupo, lo que abriría la opción de eliminar ese tipo de información que no se desea divulgar.

Twitter analiza la creación de paga de TweetDeck con nuevas funciones

Twitter analiza la creación de paga de TweetDeck con nuevas funciones

La red social Twitter analiza el lanzamiento de una versión de paga enfocada en empresas y usuarios profesionales que contaría con más funciones, de acuerdo a información de medios estadounidenses.

La empresa está realizando un sondeo para conocer el interés de los usuarios para adquirir una versión premium con la que, a través de Tweetdeck, los usuarios tendrían herramientas de análisis de datos, tendencias de seguidores e información de notas de última hora.

TweetDeck es una herramienta de control de Twitter que permite gestionar y controlar varias cuentas desde un panel único que, además permite controlar todas las funciones de la red social como mensajes, notificaciones y menciones.

De acuerdo con sitios especializados, esta versión serviría para personas dedicadas al marketing, periodistas y profesionales que necesiten hacer más veloz el uso de la red social.

Al respecto de esto, representantes de la red social indicaron que todavía no se desarrolla un producto en concreto para tal plataforma pero que la app gratuita continuará existiendo.