Con estas palabras, una aldea en Hungría resume su cruzada: no sólo prohibió el uso de prendas musulmanas y el típico llamado islámico a la oración, sino que además espera atraer a otros europeos cristianos que se oponen al multiculturalismo en sus propias naciones.
“Primordialmente le damos la bienvenida a gente de otros países de Europa occidental, personas que no quieren vivir en una sociedad multicultural“, le dijo Laszlo Toroczkai a la BBC.
“No quisiéramos atraer a musulmanes a nuestra aldea”.
Toroczkai es el alcalde de Asotthalom, una remota aldea en el sur de los llanos húngaros, a unas dos horas de la capital Budapest.
“Es muy importante para la aldea preservar sus tradiciones. Si un gran número de musulmanes llegara aquí, no serían capaces de integrarse a la comunidad cristiana”, explicó.
“Hemos visto grandes comunidades musulmanas en Europa occidental que no han podido integrarse y nosotros no queremos tener la misma experiencia aquí”, expresó.
“Me gustaría que Europa pertenezca a los europeos, que Asia pertenezca a los asiáticos y África a los africanos. Así de simple”.
La aldea de Asotthalom queda cerca de la frontera entre Hungría y Serbia.
La crisis de refugiados ha contribuido al surgimiento del sentimiento antiinmigrante a lo largo y ancho de Europa y Hungría no es la excepción.
En el momento más crítico de la crisis migratoria, hasta 10,000 personas cruzaban la frontera de Serbia a Hungría, todos los días. Asotthalom queda apenas a unos minutos de esa frontera.
El alcalde se ha beneficiado de la ansiedad que produjo esa oleada e introdujo leyes de dudosa legalidad.
Una nueva legislación local prohíbe el uso de prendas musulmanas como el velo (hijab) y el llamado a las oraciones.
Las demostraciones de afecto en público entre homosexuales también están vetadas.
También se están aplicando cambios para impedir la construcción de mezquitas, a pesar que solamente hay dos musulmanes viviendo allí actualmente.
Muchos abogados consideran que las leyes contravienen la constitución húngara y, como parte de una revisión general de la nueva legislación local, el gobierno central emitirá un fallo al respecto a mediados de febrero.
Eniko Undreiner expresó sentirse atemorizada, el año pasado, cuando los migrantes empezaron a cruzar la frontera hacia Hungría.
Sin embargo, estas normas cuentan con el apoyo de muchos miembros de la comunidad.
Una residente, Eniko Undreiner, dijo que fue “realmente miedoso” ver “masas de migrantes pasar a pie por la aldea” el año pasado cuando atravesaban el país.
“Paso mucho tiempo sola en casa con mis niños pequeños. Sí, hubo mementos en que sentí miedo”, afirmó.
Los dos musulmanes que viven en la aldea no quisieron hablar con la BBC por temor de atraer la atención.
Sin embargo, uno de los ciudadanos de la aldea dijo que ellos estaban “completamente integrados” a la comunidad.
“No provocan a nadie. No utilizan niqab (la tela que cubre el rostro), no hostigan a la gente… los conozco personalmente. Nos la llevamos bien”.
Image captionMiles de migrantes entraron todos los días a Hungría, en octubre de 2016, durante el auge de la crisis migratoria.
El alcalde espera que la aldea esté a la vanguardia de lo que llama “la guerra contra la cultura musulmana”.
Ha colocado patrullas fronterizas las 24 horas del día, lo que piensa que podría atraer a europeos blancos a vivir en el lugar.
En su página de Facebook, los Caballeros Templarios Internacionales, una organización cristiana de extrema derecha que aboga contra la presencia musulmana en Europa, ha puesto casas en oferta en Asotthalom,
Los miembros de ese grupo incluyen a Nick Griffin, exlíder del ultraderechista Partido Nacional Británico (BNP), y a Jim Dowson, extesorero de la misma organización.
“Jim Dowson se ha puesto en contacto conmigo”, aseguró Toroczkai. “Él vino a Asotthalom un par de veces como individuo privado, apenas para echar una mirada. Nick Griffin también vino con él”.
En ocasiones anteriores, Griffin describió a Hungría como “un lugar para alejarse del infierno que está a punto de ser desencadenado en Europa occidental“.
“Cuando todo empiece a irse al traste en Occidente, más personas se mudarán a Hungría y Hungría necesita a esa gente”.
La BBC solicitó una entrevista a los Caballeros Templarios y con Nick Griffin, pero no obtuvo respuesta de ninguno.
El alcalde Laszlo Toroczkai sostiene que los musulmanes “no serían capaces de integrarse” a la comunidad cristiana de la aldea.
Toroczkai dijo que estaría feliz de darle la bienvenida a gente de Inglaterra.
Pero, ¿será que intenta establecer una aldea de supremacía blanca?
“No usé la palabra blanca”, respondió Toroczkai. “Pero, debido a que somos una población blanca, europea, cristiana, queremos mantenernos así”.
“Si fuéramos negros, diríamos que queremos que la aldea se mantenga negra“, añadió.
“Pero este es un hecho (ser blancos) y queremos preservar ese hecho”.
Consejeros del Instituto Nacional Electoral y expertos urgieron a las empresas demoscópicas a recuperar su credibilidad, a fin de que las encuestas electorales sean un factor de confianza y no de incertidumbre en los comicios federales del 2018.
“Quien abuse de las encuestas de salida en la noche de una elección competida, lejos de robustecer la confianza en torno a las elecciones, abre un flanco de vulnerabilidad”, expresó el consejero presidente del INE, Lorenzo Córdova Vianello.
Recordó que en los 90, las empresas demoscópicas fueron muy importantes para el fortalecimiento del sistema electoral porque “acompañaron” el resultado de los cómputos distritales, es decir, encuestas, conteos rápidos, PREP y los cómputos distritales estaban alineados, resaltó.
Por ello, recuperar la credibilidad de la industria demoscópica es vital para las elecciones del 2018 -que sin duda serán las más complejas de la historia política del país- dado que contribuyen a “blindar los resultados”, acotó Córdova Vianello.
Dijo que si bien las encuestas no pueden predecir lo que va a pasar en ninguna elección, actualmente, “están resultado disonantes con lo que los resultados que arrojan”.
Su falibilidad se puede observar en el resultado del Brexit de Inglaterra, el plebiscito de Colombia y en la elección en Estados Unidos en donde fuera de todos los pronósticos resultó ganador el candidato republicano Donald Trump, concluyó.
En ese sentido, el analista político Hugo Goñi Cabello explicó que hay un aspecto metodológico muy importante que no está fundamentado teóricamente, pero se acostumbra y es que los indecisos se asignen proporcionalmente a los candidatos o personajes que se están midiendo.
Esto se hace desde los 50, sobre todo en Estados Unidos, porque la opinión pública estaba muy bien definida, pero en los últimos fenómenos como el Brexit y las elecciones estadounidenses se van acumulando márgenes de indecisión muy grandes por la polarización de las opiniones, apuntó.
Estas «bolsas de indecisos» ya son más significativas, alcanzan incluso niveles de 30 por ciento y pueden llegar el día de la elección a votar por Trump y darle el triunfo, «entonces ahí está el punto ciego de las encuestas», resaltó el director general de la Consultoría Candidatos y Campañas.
En opinión de Goñi Cabello, si hay que creer en las encuestas como un instrumento más de demoscopía de medición de la opinión pública, como también lo pueden ser las que se hacen en internet, «lo ideal es tener varios y poder hacer un juicio de ellos».
Respecto a si las encuestas pueden ser un signo de inestabilidad hacia el 2018, el Director General de Parametría, Francisco Abundis, defendió el trabajo de la industria al considerar que “hay una incomprensión en buena parte de lo que hacemos” e incluso, señaló que la supuesta “crisis” que se les atribuye es solo mediática.
“Yo creo que hoy en día está muy clara la discusión de aquellos que se dedican a pronosticar y los que nos dedicamos a medir (…) nosotros no prometemos cosas que el método no da ni hace”, expuso.
Además, “creo que cuando se está comunicando permanentemente qué es una medición, hasta dónde puede llegar y señalar las advertencias de sus límites como se hace en Estados Unidos y Europa, supongo que no hay mayor problema de confiabilidad, porque el método es falible”, abundó.
Refirió que después de la votación del Brexit, “no se cayó el mundo, simplemente nos sirve para ver qué es lo que pasó en esa elección”, pues la responsabilidad de la industria demoscópica es hacer diagnósticos no pronósticos.
Ulises Beltrán de “BGC Ulises Beltrán y Asociados”, señaló que rumbo al proceso federal del 2018, en donde estarán en juego además de la presidencia de la República, 30 elecciones concurrentes, las empresas encuestadoras deberán jugar el papel que han realizado en las últimas dos décadas.
“Es decir, las encuestas no solo sirven a los partidos y candidatos, también al público en la medida que le permiten tomar una decisión informada sobre lo que es posible que ocurra, que es lo que las encuestas dicen, por lo que hay que saber leerlas con algo de escepticismo porque no son algo seguro”, anotó.
En torno a la falta de credibilidad del gremio, estimó que esta etapa “va a pasar. Han pasado muchas cosas”, aunque dijo que no por ello se deben dejar de reconocer los aciertos de las encuestas.
“Hoy en día, todo mundo está preocupado con lo que está pasando con las encuestas porque hay que revisar la parte metodológica (…) y la preocupación parte porque muchas se usan no con un fin informativo, sino que buscan incidir en los votantes y se disfraza de encuesta”, comentó a su vez el Secretario Ejecutivo del INE, Edmundo Jacobo Molina.
Para el profesor del CIDE, Guillermo Cejudo, no hay regulación, ni diseño metodológico, ni criterios que suplan la responsabilidad política de los actores que participan.
“Necesitamos no sólo más y mejores encuestas, sino también mayor responsabilidad y claridad en su uso”, añadió el también Secretario Académico del Centro de Investigación y Docencia Económica (CIDE).
El Consejero Benito Nacif señaló en tanto que el propósito de la autoridad electoral no es detener el flujo de información, sino propiciar una mayor calidad de las encuestas.
“Y siempre tener en mente al consumidor de la información, es decir, a los ciudadanos, para definir las regulaciones sobre los medios de comunicación y las casas encuestadoras”.
El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, rompió el hielo con su homólogo chino, Xi Jinping, con una carta en la que dijo que esperaba que ambos líderes trabajen de manera conjunta para desarrollar una relación constructiva.
En la carta, Trump agradeció a Xi por su nota de felicitación luego de su asunción y le deseó al pueblo chino un próspero Año Nuevo Lunar del Gallo.
El presidente Trump declaró que espera trabajar con el presidente Xi para desarrollar una relación constructiva que beneficie tanto a Estados Unidos como a China», indicó la Casa Blanca, a través de un comunicado.
Tras recibir la nota, China dijo el jueves que concedía una enorme importancia a las relaciones con Estados Unidos.
Lu Kang, portavoz del Ministerio de Relaciones Exteriores chino, dijo que la cooperación entre ambas naciones era la única alternativa.
Trump y Xi aún no han hablado directamente desde que la asunción del republicano, el 20 de enero, aunque conversaron brevemente después de que el magnate ganó la elección presidencial de Estados Unidos en noviembre.
Fuentes diplomáticas en Pekín dicen que a China le preocupa que Xi sea humillado en caso de que una llamada telefónica con Trump resulte mal y se filtren detalles a los medios estadunidenses.
Sería increíblemente vergonzoso para el presidente Xi y para el pueblo chino, que valoran el concepto de las apariencias», dijo a Reuters una fuente con conocimiento de la posición de Pekín frente a las relaciones con Estados Unidos.
Gustavo de Hoyos, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex), afirmó que la administración de Enrique Peña Nieto sí puede implementar la propuesta de reducción del Impuesto Sobre la Renta a tasa cero para personas asalariadas que ganen entre 7 mil 500 y 14 mil pesos, “si hay una decisión política para evaluarla”.
En entrevista con Mario Beteta subrayó que dicha solicitud, que se encuentra incluida en 20 propuestas que presentó Coparmex para su análisis e integración al acuerdo de fortalecimiento económico que no firmó el pasado 9 de enero, sería una señal muy positiva que fortalecería al mercado interno y que se aplica en otros países del mundo donde niveles de ingreso están exentos de impuestos, que pese a ser de competencia legislativa la reducción del mencionado impuesto, “puede implementarse directamente entre las facultades del poder Ejecutivo”.
Gustavo de Hoyos afirmó que Coparmex trabaja en propuestas “de hondo calado» como es la reducción del ISR, y todas las que concretaron con apoyo de las 517 planteamientos ciudadanos y de organismos que recibió y que coinciden en la aplicación del gasto público.
“Nos preocupa de sobremanera es que siendo México un país de los que más invierte por ejemplo en su gasto social es una primera repercusión directa en la eliminación o atenuamiento del fenómeno de la pobreza y desigualdad”, manifestó y concluyó adelantando que ven signos alentadores por parte de EPN para acoger sus propuestas.
Las embajadas estadounidenses podrían exigir a los solicitantes de visa sus contraseñas para acceder a sus redes sociales con el fin de efectuar controles más estrictos.
La información fue proporcionada el martes por el secretario de Seguridad Interior, John Kelly.
Esta medida está encaminada a reforzar los controles previos de los visitantes y a eliminar a aquellos que puedan constituir una amenaza a la seguridad, lo que Donald Trump calificó de “verificación extrema”.
La medida afecta particularmente a los ciudadanos de siete países de mayoría musulmana (Irán, Siria, Libia, Irak, Somalia, Sudán y Yemen), cuyos procedimientos de control aún son muy débiles, señaló Kelly.
La entrada de ciudadanos de esos países y de todos los refugiados fue prohibida temporalmente el pasado 27 de enero por el presidente Donald Trump en un decreto que luego fue recurrido judicialmente.
“Queremos tener la posibilidad de consultar sus redes sociales con las contraseñas”, declaró Kelly en una audición ante la comisión sobre Seguridad Interior de la Cámara de Representantes.
“Es muy difícil efectuar verdaderos controles en esos países, en esos siete países (…), pero si vienen queremos poder decir los sitios web que visitan y que nos den sus contraseñas para que sepamos qué es lo que hacen en internet”.
John Kelly indicó que todavía no se había tomado ninguna decisión al respecto pero que, sin duda, en el futuro se iba a aplicar controles reforzados, aunque esto signifique plazos más largos para la obtención de visas.
“Si no quieren cooperar, entonces no entran” en Estados Unidos, concluyó.
Grupo Lala opera 22 plantas de producción, 164 centros de distribución en el país, Estados Unidos y Centroamérica, y una flota de 7,500 vehículos que llevan sus más de 600 productos a unos 550,000 puntos de venta. De la mano de SAP IBP (Integrated Business Planning), la compañía se digitaliza para unificar la cadena de valor y mejorar los procesos de distribución.
Grupo Lala se unió a Ariba Network y comenzó a utilizar las soluciones de SAP Ariba para mejorar las negociaciones con sus proveedores, optimizar las contrataciones y dar mayor visibilidad a todo el proceso de compra.
Hasta el momento existen 5,000 trabajadores y 1,000 colaboradores de Lala trabajando con la plataforma SAP Ariba y en una primera fase 300 proveedores ya se encuentran facturando y se espera que 1,000 más se unan en los próximos años.
Mantener en funcionamiento un corporativo del tamaño de Lala, que tiene una cobertura a nivel nacional a nivel cliente detalle, es un reto importante y digitalizar esos procesos lo es aún más. Según Peter Wiegandt, Revenue and Digital Transformation Officer de Grupo Lala estos son los retos que la compañía ha tenido que afrontar.
Estrategia: Primero tienes que entender tu propia estrategia antes de pensar en digital. ¿A dónde vamos? ¿Qué queremos hacer? ¿Cómo vamos a manejar innovación?, etc.
Lo interesante de hoy en día, a diferencia de 10 años a traes, es que tu estrategia es muy diferente si conoces el mundo digital a que si no lo conoces. Porque ese conocimiento alimenta lo que puedes llegar a ser.
Unificación de metas: ¿Cómo puedes llevar a todos los tomadores de decisión a la misma página que tú, con respecto al beneficio de hacer las cosas digitales?
El reto es convencer a tu directorio, a tu consejo y a tu Director General de que esto es algo bueno y que hay que hacerlo.
Cambio: Asegurarte de nuca meter una plataforma como esta sin una correcta gestión de cambio. La gente tiene que entender por qué estas cambiando y que va a ser mejor su vida después de la digitalización.
“Por el tamaño del desafío que tenemos por delante, hemos reforzado la estrategia de eficiencia operativa de la empresa para ofrecer soluciones integrales innovadoras a nuestros clientes”, explicó Peter Wiegandt, Revenue and Digital Transformation Officer de Grupo LALA.
La digitalización de Grupo Lala es un cambio necesario para satisfacer la demanda de sus consumidores.
“Nosotros empezamos por el consumidor, porque ya compran diferente, ya ven el mundo diferente, ya quieren que todo funcione con Facebook o Uber. Aunque somos una empresa exitosa, debemos ver rápido los hábitos cambiantes de nuestros consumidores y clientes que todo el tiempo están exigiendo innovación”, platicó Peter Wiegandt.
Grupo Lala abrió un Centro de Control de Medios Digitales. “Este Centro nos alimenta de todo lo que dice el consumidor, no sólo a través de medios tradicionales de marketing, sino directamente haciendo contacto con el consumidor”, destacó Wiegandt durante el pasado Forum de SAP.
El siguiente paso en la digitalización de Lala se centró en sus productos, ya que la gran mayoría se tienen que transportar de forma especializada.
“Desde que salen de los establos esa leche, queso o yogurt, se tiene que transportar fríos hasta que lleguen al punto de venta. Esto tiene un nivel de complejidad interesante. Nuestra cadena de suministro es una ventaja competitiva bien importante y digitalizarla es una prioridad dentro de la empresa para llegar en tiempo y forma a nuestros clientes”, platicó el directivo de Grupo Lala.
Los proveedores son estratégicos para la cadena de Lala, ya que si una cadena de suministros no funciona muchas veces es porque no está bien armado ese segmento.
El consorcio lácteo se une a las más de 4,700 empresas mexicanas que utilizan SAP Ariba para transformar sus áreas de abastecimiento y que, en los últimos 12 meses, intercambiaron alrededor de 285,000 órdenes de compra por más de 627 millones de dólares (mdd) y aproximadamente 80,000 facturas valuadas en más de 211 mdd.
“El esfuerzo que estamos realizando se traducirá en mayores niveles de competitividad y generación de valor gracias a la incorporación de tecnologías de información que estarán al servicio de nuestros más de 32,000 colaboradores potenciando su desempeño”, comentó Wiegandt.
La aldea de Asotthalom queda cerca de la frontera entre Hungría y Serbia.
